Вариант на рассмотрение - черновой
Объединяющий бренд = Партнерство студий. Есть головная студия (Управляющая студия - Бренд) + много студий. Это вариант, который разрабатываю я и по какому принципу я планирую развивать свою сеть дальше. Смесь франшизы и партнерства.
Каждая отдельная студия - это отдельное ИП (или ООО) со своим хозяином. Студия входит в состав одного общего бренда и к своему уникальному названию делает приставку этого бренда (хороший пример сеть ресторанов GINZA. У них один единый бренд и много разных ресторанов со своими уникальными названиями и своей кухней).
Между студиями заключается договор оказания возмездных услуг.
Управляющая студия полностью берет на себя обязательства по привлечению клиентов, приему платежей, отправки чеков, контролю работы с абонементами (продажи / продления),
- Вам передается программа для ведения клиентов на местах
- Автоматизируется процесс отметок клиентов тренерами в программе. Тренеры могут самостоятельно продавать абонементы (количество личных продаж влияет на их систему мотивации)
- Вам сообщается статистика по каждому тренеру / направлению / администратору, в виде наглядных дашбордов
Если вы решаете выйти из сети:
- Договор прекращается одним днем с полным финансовым расчетом с обеих сторон.. Доступ к базе закрывается. Вам предоставляется выгрузка базы клиентов в виде Excel таблицы.
- База данных со всеми настройками, данными и прочим переносится на отдельный сервер с полной передачей прав на доступ к новому серверу базы. Передаются все фото и видеоматериалы относящиеся к Студии.
Риски:
- по ведению самой студии, например, ответственность перед клиентами за качество услуги, вопросы по взаимодействию с арендодателем, тренерами и тд. - 100% ваши.
- по вопросам автоматизации, фискализации чеков, разработке эффективных отчётов и внедрению их, разработке документации и план графикам и тд. - на стороне Бренда